Coaching

Alla brottas vi med ökade prestationskrav och snabbare beslutsfattande i ett hjul, som verkar snurra fortare och fortare. Dagligen ställs vi inför olika möjligheter, krav och drömmar att leva upp till. Detta handlar då bara om vårt yrkesliv. Lägger vi dessutom till vår personliga del av tillvaron kan uppgiften vissa dagar kännas övermäktig.

Chefspoolens syn på coaching är att genom frågeställningar skapa insikt om hur man själv kan komma vidare och utveckla de förmågor, egenskaper och kapacitet som redan finns. Vi tar utgångspunkt ifrån det affärsmässiga och yrkesrelaterade beteendet i syfte att skapa bättre struktur, tydlighet, resultat och relationer i det du företar dig. Vi jobbar med s k positiv förstärkning och fokuserar på det som är bra i syfte att öka viljan till att ta itu med utmaningar.

Att anlita en coach är ett tecken på insikt, vilja att utvecklas och att förändra sitt nuläge. Det är en styrka att inse sina begränsningar.

3-5 tillfällen
7-14 dagar

Detta är en kortare insats för att få stöd i agerandet inför en viktig uppgift, ett svårt beslut eller ett vägval. Hjälper till att förtydliga handlingsalternativ och ger verktyg för att prestera bättre.

Fungerar bra t ex:

• inför konferensen
• förbereda presentationer
• effektivisera mötesteknik
• karriärcoaching
• stöd i enskild ledarskapsfråga

Förändra vanor

10-12 tillfällen
3-6 månader

Ett mer djupgående samarbete med utgångspunkt i helhetssyn på yrkesrollen. Identifierar målsättningar, styrkor, svagheter.  Upplägget bygger på att kontinuerligt diskutera och praktisera nya vägar till ett bättre resultat och ett bättre välbefinnande genom att förändra vissa vanor. Vi tittar på hur ”jag” uppfattas av andra i mitt beteende och hur jag genom att agera annorlunda får ett annat gensvar. Denna coachingform tenderar också att innefatta den privata sidan.

Har med framgång lett till resultat inom:

• utveckling av ledarskapet av personal
• ökad förmåga till försäljning
• bättrad fysiskt välbefinnande
• ökad kommunikationsförmåga
• tydligare affärsmålstyrning

Ledarcoaching

12-24 tillfällen
6-12 månader

Ett omfattande helhetsgrepp på den individuella ledarrollen i syfte att utveckla så väl individen som resultatet av verksamhetsområdet man ansvarar för. Med utgångspunkt i den befintliga affärsplanen idenifieras vilka mellanmänskliga hinder som bromsar möjligheten till bättre resultat. Kommunikation, relationerna och ledarstilen diskuteras och utvecklas. Hela samarbetet bygger på ledarens egna initiativ och behov av utveckling.
Denna insats riktar sig främst till personer med formellt ledar- och personalansvar som vill ta ett nytt grepp om sitt ledarskap – och sin livssituation.

Vill du veta mer ?
Gör en intresseanmälan så kontaktar vi dig.